新闻摘要
文化没有提前设计的，都是员工在日常做事中一点一点“磨合”出来的。每个企业都有属于自己的文化，空降兵要么改变自己的文化融入新的团体，要么改变新的团体的文化让其适应自己。当然公司在不同阶段不同团队所信奉的文化也不同，阿里从最初的校园文化，中间的铁军文化，到后边淘宝成立后的互联网文化，每个阶段都会形成一种做事风格，每个部门还会有自己的做事风格，试想一下，如果让开发部有销售部那种激情状态，系统做出来还能用么？公司在这个时间段内已经存在的文化和空降兵所信奉的文化做博弈。
但是又因为使用环境不同而造成的设计差别，例如军用机器人更多地需要考虑在物体阻隔以及复杂电磁环境下的通讯问题，主体结构也要在碰撞、摔跌之后仍然能正常运行。不过，在当今情况下，一家机器人公司一边为军队生产作战机器人，一边又为民间生产礼宾机器人已经是非常正常的局面了，随着计算机技术的发展，一套核心的机器人编程内核，插入不同情况的软件模块，足以让满足不同需求，而且如此生产也可以大大降低企业研发成本，可以说是不折不扣的军民融合的体现了。
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·本报记者 :施冰蓝·
编辑：韦晴波
