新闻摘要
你会看到这些的问题：什么低价的合同一线都敢签；为了完成自己的目标，恨不得把公司所有的炮火都呼唤到自己的区域；客户要求年采购1万台设备，他年初就敢让公司备货备1万台，放在公司那边待着，半年都不发货；……任总的高明之处就是在放权之前就加强了监控，在LTC（营销体系）流程变革之前就先做了IFS（集成财务服务，财经体系）变革，其中重要的核心就是责任中心建设和计划预算预测，通过这两个部分构建了约束了监控机制。
8月16日，恒大集团与中国科学院在北京举行首批合作项目签约仪式，中国科学院院长白春礼，副院长张亚平，重大科技任务局局长于英杰，科技促进发展局局长严庆，发展规划局局长谢鹏云，科学传播局局长周德进;恒大集团董事局主席许家印，董事局副主席兼总裁夏海钧，恒大高科技集团常务副总裁刘永灼，副总裁谈朝晖，恒大高科技集团副总裁兼恒大法拉第未来智能汽车(中国)集团董事长彭建军，恒大高科技集团副总裁兼恒大法拉第未来智能汽车(中国)集团总裁袁仲荣出席了签约仪式。
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·本报记者 :任千柔·
编辑：冯绿竹
