新闻摘要
现场质量管理的主要内容现场质量管理的主要工作：1.建立质量指标控制体系从产品技术经济指标到岗位责任制，从统计方法、考核的内容到奖惩制度都必须体现“质量第一”的思想，充实现场质量责任制内容。2.加强生产原料及工序在制品质量的管理即对上道工序的来料进行检验、交接、处理过程的严格把关和对工序在制品的控制，使之既保证来料质量，消除混料和不合格品投料在生产现场的发生，又可避免因工序在制品过多而积压大量的资金，影响企业资金周转。
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·本报记者 :唐又琴·
编辑：张艳卉
