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时间:2019-11-29 来源:72变 作者:曹雪珍
新闻摘要
准时制方式是指依靠有效的衔接和计划达到工位之间,供应与生产之间的协调,从而实现零库存。为了度过第一次能源危机,丰田于1935年提出了适合多产品、小批量的混合生产条件的生产方式,该方式结合了单件生产与批量生产特点,即准时制生产方式。丰田公司通过采取JIT生产方式,以订单计划为驱动,通过看板管理,采用拉动生产方式将供、产、销紧密地连接起来,使废品量达到最低,准备时间、生产提前期缩短,减少了零部件的搬运量,使库存量实现最低,提高了生产效率,提高了产品竞争力,为丰田公司在汽车行业腾飞做出了贡献。
刚刚接触到肉牛养殖的何代云,又仿佛是回到了2013年刚刚养羊的那会儿。养殖肉牛的所需的环境和饲料苛刻,他就开始大量的阅读书籍学习理论知识同时结合自己之前养羊的经验,再加上他也时常向其他同行学习,再综合起来,运用于实际的养牛当中去。肉牛的市场结构复杂容易被人杀价,他就一个地方接着一个地方的去调查了解,最后不仅是奉节的肉牛市场行情被他摸清了底,而且对全国的牛价市场都有了一些了解,之后何代云还遇见了很多的困难,但是这些困难都难以阻挡他前进的脚步。
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·本报记者 :柏秋柔·
编辑:吴水卉