新闻摘要
你会看到这些的问题：什么低价的合同一线都敢签；为了完成自己的目标，恨不得把公司所有的炮火都呼唤到自己的区域；客户要求年采购1万台设备，他年初就敢让公司备货备1万台，放在公司那边待着，半年都不发货；……任总的高明之处就是在放权之前就加强了监控，在LTC（营销体系）流程变革之前就先做了IFS（集成财务服务，财经体系）变革，其中重要的核心就是责任中心建设和计划预算预测，通过这两个部分构建了约束了监控机制。
那个时候可能被动因素要多一些，更多的人是被“分流”，不过多数人是自己在选择未来的人生。事后看来，那次机构改革使很多人的人生路径都发生了重要的变化，很多当年被分流的人，后来发展得都不错。现在又到了一个加大改革开放的时候，有机遇，但也有挑战。一者，经济面临下行困难，困难当中当然存在大量机遇；二者，一些地方经济出现困难，庞大的公职人员，也可能是一个巨大包袱，有的地方恐怕连发工资都很困难；三者，激发市场的活力，推进大众创业、万众创新，也需要一批优秀公务员敢闯敢试；四者，度过经济困难，推进改革开放，必然要向市场、社会放权，那么一个重要的举措，就是要加大减税力度，减税也必然对公职人员规模提出一定的精简要求，否则负担是很重的。
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·本报记者 :华飞跃·
编辑：鲁健柏
