新闻摘要
十余年间，一个心内科是如何由普通学科发展到市级重点再到省级重点学科的？如何由仅仅药物治疗，到实现药物治疗、介入治疗再加心脏康复的整合治疗？在规模技术发展到一定程度后，他们又追求内涵、质量、安全和服务能力的提升，并荣获了CCC（中国心血管疾病医疗质量改善项目）的全国银奖，他们在质量、安全服务方面是如何做到精益管理，实现这样的华丽转身的，这其中又蕴含着怎样的奥秘？邯郸市第一医院副院长信栓力日前在中国医院院长年会西部峰会上剖析了如何将来自日本丰田的精益管理理论引入医院管理实践，并且结合医院实际案例分享了引进UpToDate临床顾问这一临床决策支持系统助力精益管理落地的可借鉴经验，以及所取得的不凡成果。
美好置业将以“虾稻共作”为切入点，大力推进新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化和绿色化的“五化同步”，共同构建“双水双绿”的品种、产品、品牌、产业、生态、服务等发展体系，建设科技支撑有力、技术装备先进、资源要素聚集、经营规模适度、一二三产融合、与农民利益共享、资源环境可持续的现代农业产业园，形成水稻绿色增产、水产绿色增收的新型农业产业模式，让农田增值，让农民增收，实现生态效益最大化，全力打造宜居、宜业、绿色、生态的新型城乡建设标杆。
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·本报记者 :孙微澜·
编辑：苏以珊
