新闻摘要
提到社会化用工，很多朋友可能没有太强的概念。灵活用工和社会化用工此前咱们集中探讨过“灵活用工”，主要是企业在快速的商业环境中，需要迅速集中优势资源，快速投入到业务运营和可能的业务变化上，在这一过程中，如果全部采用自雇的用工方式去匹配快速的业务变化，快速招聘或裁撤人员，会面临人员成本、合规风险等一系列问题，因此企业不断在探索更加灵活的用工方式，达到随业务快速调整、因需而变，希望在最大程度上实现用工的弹性。
文化没有提前设计的，都是员工在日常做事中一点一点“磨合”出来的。每个企业都有属于自己的文化，空降兵要么改变自己的文化融入新的团体，要么改变新的团体的文化让其适应自己。当然公司在不同阶段不同团队所信奉的文化也不同，阿里从最初的校园文化，中间的铁军文化，到后边淘宝成立后的互联网文化，每个阶段都会形成一种做事风格，每个部门还会有自己的做事风格，试想一下，如果让开发部有销售部那种激情状态，系统做出来还能用么？公司在这个时间段内已经存在的文化和空降兵所信奉的文化做博弈。
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·本报记者 :李雁凡·
编辑：唐雪风
