新闻摘要
近期，源码资本就股权激励（ESOP）话题向创业者进行了调研，发现CEO们面临诸多共同的困扰，企业不同阶段应该预留多少的期权池？ESOP怎么发？发给谁？发多少？怎么跟员工沟通才能产生激励效果？企业往后发展，ESOP如何同资本市场对接？出现变现机会，ESOP怎么缴税以及如何才能省税？员工离职的时候，ESOP又该怎么处理？源码资本邀请七八点创始人何德文从多个维度，为源码资本CEO会员就ESOP进行全流程多方位的剖析，帮助大家用好这个武器。
《一》老史：中年教授；面容憨厚；身材微胖；忠厚老实懦弱；知识渊博；他在岛上用自己的知识帮助大家。c）田源VS张总《男》田源：富二代帅哥；现实社会中呼风唤雨；落入荒岛后最为落魄，与之前形成鲜明的对比。m）三伙势力之间的对立：《男》原住民原来并不团结，分裂成两伙势力，于是形成了两伙当地势力与想要逃走的外来人三伙人之间的对立；VS《一》以张总为首又发展出一伙新的势力，加上先前形成的以王为首的势力，于是一共形成了三伙势力，两伙“当地”势力与一伙想要逃走的势力，之间的对立。
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·本报记者 :唐红螺·
编辑：金嘉禧
